5月20日，中国能建党委副书记、总经理倪真以《推进精益化管理 加快高质量发展 全面建设世界一流企业》为主题，为第八期企业家人才及第十期年轻干部（85后专班）高级研修班现场授课。
倪真指出，推进精益化管理是贯彻落实党中央决策部署的根本要求，是落实国务院国资委工作安排的本质要求，是顺应行业发展的内在要求，是实现企业高质量发展的必然要求，是持续提升各级领导干部能力的内在要求，对于加快高质量发展、建设世界一流企业的意义重大。推进精益化管理，本质上是对领导干部能力的一场深刻革命，唯有以“五力”思维和精益化理念重塑管理基因、升级管理手段、打造管理体系，各级领导干部才能在战略引领、创新驱动、管理创效、风险防控中经受住洗礼磨炼、扛起“顶梁柱”责任，为建设世界一流企业注入不竭动力。
倪真要求，要深刻理解与准确把握精益化管理的本质内涵和根本特征。精益化管理的核心是通过系统性思维整合资源、流程和人本要素，形成“消除浪费—快速响应—持续精进”的动态循环，其内涵及特征主要包括高效利用资源与有效消除浪费、全面质量管理与注重细节过程、系统化流程优化与标准化管理、坚持需求导向与强化团队协作、持续改进与追求卓越管理文化五个方面。同时，还需要把握好“精益化管理”与“精细化管理”、公司现行管理、建设世界一流企业的三大关系。
倪真强调，要坚持问题导向、聚焦薄弱环节，全面提升企业经营管理的精益化能力与水平。在横向维度，业务条块要搭建精益化管理“骨架”，实现市场经营、项目管理、安全质量、财务金融、设计、供应链、部门协同精益化；在纵向维度，职能职责要构建精益化管理“脉络”，做好战略管理、组织机构、制度机制、考核评价精益化。同时，要强化队伍建设，培养精益化管理人才，并打造“三型融合”培训体系，持续用力、久久为功，以一流的精益化管理推动高质量发展世界一流企业建设。
公司总部、事业部、直属机构相关人员，公司第八期企业家人才及第十期年轻干部（85后专班）高级研修班全体学员现场参训。部分所属企业干部员工通过能建学习平台视频参加学习。
评论