王增軍，是個很閃光的人物，山東電建一公司海陽核電項目建筑公司質(zhì)檢組組長，一個具有30多年建筑施工經(jīng)驗的項目一寶，一個搶手的香餑餑，身材魁梧的他滿臉的和善，雖然年近50歲了，但是他從來不把自己當作50歲。用他的話說，人有干勁，工作才有沖勁。

在別人看來，他這人是個“工作狂”，活緊時拼了命的干，俗話說能者狂矣”，沒有金剛鉆不攬瓷器活，正因為他的技術過硬，身上才有幾分“狂拗”，這賦予他更多的人格魅力，在核電項目，他確實很亮眼，多次受到業(yè)主嘉獎，2年連續(xù)獲得核電項目工程質(zhì)量之星的榮耀稱號；2022年被公司評為優(yōu)秀先進工作者；2023年被上游單位評比為質(zhì)量之星、被公司評比為星級質(zhì)檢員等榮譽稱號。

癡心無悔建筑夢   砥礪前行苦也甜

時光如水，歲月如歌，94年入廠的他，一晃就過去30多年，懷揣建筑夢，他在海陽核電以匠心塑質(zhì)量品牌，部門質(zhì)檢工作突出，得到了項目部及上游單位的高度認可，王增軍從1994年入職分配到建筑公司工作，先后參加了棗莊十里泉電廠、里彥電廠、鄒縣四期項目、南定電廠、鴛鴦湖電廠1、2期項目、新疆五彩灣、新疆阿拉爾等項目，先后擔任過鋼筋場管理、鋼筋資料管理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等職務。豐富的經(jīng)驗、過硬的技術、在他的履歷中，涵蓋了各種不同的崗位和專業(yè)，顯示出他豐富的經(jīng)驗和多樣化的才能，憑他的能力，外單位幾次想高薪聘他都被他決然的一口回絕，他之所以沒有被金錢的誘惑，因為在公司干了幾十年了，對公司有著一種難以割舍的感情，他已經(jīng)習慣了這種生活方式，話說到這里，他舉了一個例子，王增軍特別自豪地道：“前年有一家建筑集團的負責人了解到他有各種施工證書的信息，想高薪誠聘他去當質(zhì)檢員，并許諾給他年薪制的待遇。”雖然都是建筑企業(yè)，但施工環(huán)境畢竟不同，并且是是外向型企業(yè)，流向更廣、建筑作業(yè)更復雜，最后被他一口回絕，他一心想的就是做好做精他的工作，抓好核電質(zhì)量管理才是一篇大文章。正是由于他的踏實、肯干、能干、忠誠，讓他得到了公司領導及業(yè)主們的一致好評。

2022進入海陽核電項目后，他先承擔鋼筋場規(guī)劃建設及鋼筋制作和鋼筋資料管理，鋼筋場的文明施工管理，歷來是一個難題，它涉及到施工隊繁多，鋼筋的種類及制作成品的規(guī)格、樣式也不盡相同，二期開工后，項目部下大力氣對鋼筋場區(qū)域進行整改，王增軍帶領幾個人加大了對鋼筋亂擺、材料東倒西歪、擺放不規(guī)范的現(xiàn)象進行重拳整治，并組織對材料存放不合理的現(xiàn)象進行了整改，同時要求各施工人員嚴格按照文明施工要求進行施工，明確各類型材料的擺放位置及方式，他對堆放的材料重新進行梳理、掛牌，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整治，尤其海陽項目緊靠海邊，空氣潮濕，所以鋼筋全部用水泥板加高墊實，確保材料的防護質(zhì)量，保證材料的安全。

經(jīng)過他的一番治理，鋼筋場區(qū)域氣象一新，呈現(xiàn)出材料擺放整齊、施工井然有序的美觀場面：鋼筋標識牌規(guī)范美觀，鋼筋場材料擺放整齊，物項標識齊全、清晰，鋼筋功能分區(qū)清晰有序，獲得業(yè)主、監(jiān)理及其他參見單位的一致好評，成為現(xiàn)場文明施工的良好典范。

鋼筋現(xiàn)場堆放整齊，鋼筋加工質(zhì)量嚴格按照標準進行加工，對原材料、半成品、成品進行分類存放并設置標示牌。保證了安全施工和文明施工常態(tài)化，切實消除存在的各項安全隱患，為核電安全文明施工保駕護航。

2023年初，項目組建建筑專業(yè)公司，他擔任質(zhì)檢組組長，負責建筑專業(yè)全部質(zhì)量驗收、成品保護、混凝土結構清修、尾工盤點并監(jiān)督完成等工作。

善思者，胸有丘壑；善建者，勇往無前。建設者“再難也要上！”熟悉他的人對他都有這樣的印象：專業(yè)能力強，辦事干練，待人真誠，工作扎實，踏實肯干，不事張揚。他這人有個優(yōu)點人緣比較好，本身自帶光環(huán)，他和上游單位接口人員混的很熟，經(jīng)常與他們溝通，相互探討技術難點，交流工作經(jīng)驗，取百家之所長，工作游刃有余。因此贏得了上游單位及同事們的喜愛，對協(xié)調(diào)好彼此的工作起到了至關重要的作用。

“凡隊，4號常規(guī)島汽機房框架梁底預埋件必須貼PVC板，馬上安排班組進行整改！”

在4號常規(guī)島汽機房框架3-4軸框架梁底預埋件驗收過程中，他發(fā)現(xiàn)梁底模板未能按照公司要求貼PVC板，便立刻聯(lián)系凡隊長進行整改，避免了質(zhì)量問題的發(fā)生。

“不行，昨天例會定好的質(zhì)量驗收不能變，必須保質(zhì)保量，他著重強調(diào)了保質(zhì)一詞。

短短一上午，王增軍接打的電話不下20個。下午兩點半的碰頭會上，他又和業(yè)主、總包、分包坐在一起，進行質(zhì)量銷項工作，明確部門各班組需要協(xié)調(diào)的質(zhì)量問題。

“回來了又被叫走”，這是每天王增軍在現(xiàn)場忙碌的常態(tài)，也是質(zhì)檢管理人員刻在骨子里的精神品質(zhì)。雨季的到來，王增軍更不放心現(xiàn)場施工情況，一聽說現(xiàn)場有什么風吹草動，立刻拎起安全帽馬不停蹄趕往4號常規(guī)島施工現(xiàn)場。

早上一圈落實質(zhì)量工作，下午一圈現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，晚上一圈反饋解決方案，除了必要的開會，他的大部分時間都是從紅日初升到明月高懸。

海陽核電項目為了高質(zhì)量履約，項目像擰緊的發(fā)條，4號常規(guī)島施工跑出了“加速度”。9月29日，4號常規(guī)島完美實現(xiàn)地下室基礎出零米，項目以驚艷的速度完成工期目標，這天恰逢中秋，為中國傳統(tǒng)節(jié)日獻上一份厚禮，讓山東電建一公司在與各大央企同臺競爭中鋒芒嶄露。

4號常規(guī)島從中秋節(jié)的出零米，到春節(jié)的7.5米層，再到現(xiàn)在的16米層，海陽核電的快速推進，離不開像王增軍這樣的人物，他們是見證者，也是建設者。在海陽核電的舞臺上，像王增軍這樣的優(yōu)秀人物還很多，一滴水折射出太陽，王增軍就是項目眾多優(yōu)秀員工的一個縮影。在核電業(yè)務的藍圖上，勾勒著核電的加速度，在公司企業(yè)發(fā)展的大道上，他們都是奔跑者。

一次，項目質(zhì)檢員小李因現(xiàn)場質(zhì)量問題與分包單位人員發(fā)生了爭執(zhí)，王增軍聽說后，急忙趕到現(xiàn)場，找到隊伍老板進行交涉：“這起事件一定要追責到底，項目質(zhì)量管理人員是依規(guī)做事，為了保證工程質(zhì)量！如果施工人員不配合，必要時我們會做出清退處理。”聽罷，分包單位負責人表示會認真接受整改。在他巧妙斡旋下很快得到了圓滿解決。事后，王增軍拉著他的手，說了另一番話，他說：“小李，這件事你堅持原則是對的，但是我們不得不承認，沖突的發(fā)生也和你的管理方法有著密切關系。對待分包和工人，一定要以理服人，你尊重工人，工人也會尊重你，自然而然就會聽從你的管理。如果你把他們當做家人一般，錯了就耐心地糾正，我相信你們之間的關系可以更好。”聽完王增軍的話，小李眼角濕潤了。這件事情雖然過去，至今卻讓哪位質(zhì)檢員至今難忘。

“王增軍既要堅持底線，為弟兄們撐腰，更要讓他們懂得與分包、工人之間的和諧相處之道，這就是他的管理智慧。

在海陽核電建筑公司上，不論是管理人員，還是一線施工班組長，都時常會說這樣一句話“問問王師傅怎么辦”。一句話，就足以說明王增軍在建筑公司中的地位。

老子云：天下大事，必作于細。

2023年，在4號常規(guī)島6區(qū)底板過程質(zhì)量巡檢中，他發(fā)現(xiàn)AZ9存在鋼筋型號存在綁扎錯誤的情況，針對此情況針對鋼筋班組進行鋼筋安裝培訓，避免了質(zhì)量問題的發(fā)生。

一次在4號常規(guī)島6區(qū)底板驗收過程中，發(fā)現(xiàn)AZ8箍筋綁扎錯誤，針對次情況現(xiàn)場施工予以制止，并將柱子插筋及箍筋綁扎進行排查，將現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量問題進行整改，提高質(zhì)量驗收的一次合格率，避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。

在4號常規(guī)島6區(qū)底板驗收過程中，發(fā)現(xiàn)KZ1插筋存在偏移情況，現(xiàn)場立刻安排班組進行整改調(diào)整，并針對此類情況將現(xiàn)場所有的柱體插筋進行拉線排查，再次避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。

他發(fā)揮自己在鋼筋及安裝件管理強項，加大對關鍵點、關鍵工序的跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題處理問題，保證了施工的規(guī)范，質(zhì)量的可靠。

“困難再多，總會有解決的辦法?！边@是他常常掛在嘴邊的話。但是王增軍相信：在面對一個個硬骨頭堅定信心把它啃下的時候，那種百折不撓終會成功的釋然與成就感，無不激勵著更進一步，更勝一籌，讓核電工程質(zhì)量邁向更好更強目標。

大象無形，匠心傳承。在他個人的奮斗歷程里，蘊藏著央企員工的責任與擔當，在他人生的夢想里，鐫刻著核電的基因與脈動。每一天都在質(zhì)量攻堅，每一刻都專注質(zhì)量超越，人常說：勞動創(chuàng)造幸福，奮斗成就夢想。”在海陽核電，王增軍和他的質(zhì)量團隊將在核電這片熱土創(chuàng)造更多質(zhì)量標桿，更多的質(zhì)量故事正在譜寫。

在奮斗中綻放絢麗色彩

海陽核電二期開工后，全新的工作管理模式給王增軍前所未有的挑戰(zhàn)。眾所周知，核電施工程序先行。

核電項目施工管理要求一切按程序辦事，他及時調(diào)整自己的工作思路，轉換自己的工作方式，迅速融入到核電工程管理的規(guī)范中來。在4號常規(guī)島施工中他時而是施工員時而是質(zhì)檢員，給隊伍交底、拉尺子驗收、豎儀器測量，就這樣白天奔波于現(xiàn)場，晚上還要做培訓，忙的像個高速旋轉的陀螺。在繁重工作和快節(jié)奏的施工進度面前，他仍做的一絲不茍，把控關鍵路徑、加強過程控制，每一項工作都認真的去做、認真的去抓，圓滿的完成。

海陽核電項目的質(zhì)量目標是爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)金獎，因此業(yè)主及項目部對各方面的要求都極為嚴格，且同臺競技的都是實力雄厚的央企中出類拔萃的單位，這無形中更增強了他的質(zhì)量意識?，F(xiàn)場驗收的嚴格程度，直接關系到整個工程的質(zhì)量，有需要注意的地方都用紅筆一一畫出，為下一步施工做好質(zhì)量驗收準備。

他總管建筑專業(yè)的全部驗收工作，鋼筋綁扎驗收，鋼筋連接接頭的取樣，基礎開完前放線，基礎定位，基礎開挖，預埋件的安裝及驗收，墊層支模，基礎澆筑到澆筑后的基礎放線驗收，身為現(xiàn)場的一級質(zhì)檢，每次驗收他總是沖在最前面，4號常規(guī)島主廠房框架梁、框架柱及各種埋件多的數(shù)不勝數(shù)，為保證埋件數(shù)量及位置的準確性，他手拿著鋼尺在基礎上爬上爬下，驗收埋件尺寸，一驗收就是一天，將全部埋件尺寸位置確認完畢，才放心。

王增軍除了做質(zhì)檢之外，現(xiàn)場指導施工，質(zhì)量和安全一起管也是責任所在。他把責任當成使命，或是把苦累當成磨礪，或者把付出當成快樂，生動詮釋了普通年輕員工愛崗敬業(yè)的閃光一面。

在四號常規(guī)島汽機主廠房6區(qū)框架柱施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙存在缺陷，他和同事們仔細推敲、反復斟酌，經(jīng)過仔細探討后，他和技術人員聯(lián)系業(yè)主、設計院設計澄清，對現(xiàn)場因設計存在的問題提出整改，最后業(yè)主、設計院聽取他們的意見，最終最后變更。施工中，他和同事們商量探討更簡潔更有效的施工方案，簡化了施工工序，采用方柱扣模板加固系統(tǒng)，取消對拉螺栓，模板拆除后混凝土工藝效果非常美觀，大大提高了施工效率。付出就會有收獲，方柱扣模板加固系統(tǒng)，得到了監(jiān)理及業(yè)主的高度贊揚。

去年，在模版吊模前期施工策劃中，他提出了更合理化的設計更改方案，吊模固定中用50毫米乘以50毫米的角鋼，固定在吊模下方，作為吊模固定支撐，避免了吊模在澆筑過程中的下滑，防止模板平直度變形。

長期的質(zhì)檢工作，一般質(zhì)量問題都難逃他的眼睛，有次他發(fā)現(xiàn)木工在模板支模時拼縫尺寸過大，他就親自做示范指導糾正，有效防止了由于拼縫過大造成的漏漿的發(fā)生。

針對豎向鋼筋垂直度達不到要求的問題，他就現(xiàn)場進行培訓，現(xiàn)場指導鋼筋綁扎鋼筋間距，直到施工人員弄懂學會。

木工模板加工時留下很多垃圾，業(yè)主每次檢查都進行批評，于是他就設計了木工廢物收納箱，他就到現(xiàn)場一步步引導工人實現(xiàn)工完料盡場地清，解決了這個垃圾現(xiàn)場垃圾問題。

打鐵還需自身硬，在經(jīng)驗和技術的雙重加持下，去現(xiàn)場總能發(fā)現(xiàn)并解決一些質(zhì)量問題，在4號常規(guī)島8區(qū)電梯井鋼筋安裝驗收過程中，他發(fā)現(xiàn)掛鉤筋綁扎間距與圖紙設計不符并且圖紙標注不明確，經(jīng)過與設計人員溝通確認最終間距，并將掛鉤綁扎進行重新綁扎，避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。有次在暖通管廊底板鋼筋過程質(zhì)量巡檢中，發(fā)現(xiàn)水平鋼筋存在圖示和鋼筋列表中的鋼筋規(guī)格不一致，針立即聯(lián)系設計人員進行確認，避免了質(zhì)量問題的發(fā)生。還有一次，在4號常規(guī)島9區(qū)框架梁過程質(zhì)量巡檢中，發(fā)現(xiàn)-0.08mD軸3-4軸處框架梁上部鋼筋存在漏綁現(xiàn)象，針對此情況針對鋼筋班組進行鋼筋安裝培訓并整改。

在4號常規(guī)島2區(qū)E墻壁自檢過程中，發(fā)現(xiàn)4-7軸墻壁缺少鋼筋拉鉤，現(xiàn)場立刻安排班組進行整改調(diào)整，并針對此類情況將該區(qū)域所有的鋼筋拉鉤進行排查，避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。

在別人看來，他總是喜歡“骨頭里挑刺”，可正因為他的“執(zhí)著”，解決了無數(shù)現(xiàn)場施工中的質(zhì)量問題，在4號常規(guī)島9區(qū)側壁自檢過程中，發(fā)現(xiàn)側壁豎向高出保護層鋼筋切割后留下的氧化鐵未清理，針對此情況，他找來切割人員，現(xiàn)場說法，講解這樣做的危害，并現(xiàn)場監(jiān)督工人清理，避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。在施工人員眼里這些問題都是小問題，在他看來，這些問題會造成質(zhì)量事故，從更高一個層面講，這些問題弄不好就能砸了公司的牌子，所以施工中的麻痹思想絕對要不得。

“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。他嚴守著自己的信條，從質(zhì)檢每件小事做起，從點點滴滴認真做起，讓一個老工人蘊藏的高貴品質(zhì)在核電工程上閃光!

目前，海陽核電項目4號常規(guī)島施工正向16米層沖刺，項目掀起了奮戰(zhàn)一百天的勞動競賽，項目施工緊鑼密鼓全面展開，整個項目為10月10日行車投用的里程碑按下了快進鍵，現(xiàn)場施工一天一個樣的快速推進，在確保安全和質(zhì)量的同時，全力加快施工進度，4月15日下午，海陽核電二期項目汽輪機低壓缸橫向錨固板就位完成，這是汽機房內(nèi)施工進度的又一重大推進。這時候人們發(fā)現(xiàn)王增軍去現(xiàn)場的頻率更勤了，職工們都說：“要找王師傅，到現(xiàn)場準能看見他”。

腦子里裝的都是現(xiàn)場，心里想的除了質(zhì)量還是質(zhì)量，這是核電工程人的寫照，也是一個老工人的情懷。

健碩的身材，炯炯有神的目光，爽朗的笑聲，斜挎工具背包，整日穿梭在核電建筑工地上，只要有土建施工的地方，總能看到他的身影，他這種傾心工程，以身作則的工作精神深深感染了身邊的每位人員，從而在建筑公司營造了敢于拼搏、積極向上的工作正氣。

處之高遠方知足下沉穩(wěn)。王增軍是那個最靠譜的人，他堅持自己追求的目標，雖苦雖累，腳踏實地勇敢向前走，工作上用心做好每一件事，一步一個腳印，在自己的崗位上，激發(fā)著一個老職工的干勁，揮灑著核電激情，在自己平凡的崗位上塑造出一種不平凡的敬業(yè)精神。