中國(guó)華電將戰(zhàn)“疫”視作一次對(duì)管理系統(tǒng)、管理能力的挑戰(zhàn)，對(duì)發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展水平的檢驗(yàn)，沉著應(yīng)對(duì)、科學(xué)部署，以一份漂亮的答卷，展現(xiàn)了一個(gè)有責(zé)任、有力量、有情懷的大國(guó)央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，奉獻(xiàn)與力量。

　　2020年的春天，在病毒肆虐中姍姍來(lái)遲。

　　歷過(guò)艱難與危險(xiǎn)，再回望這場(chǎng)危機(jī)，14億中國(guó)人感念最深的，是中國(guó)共產(chǎn)黨“人民至上”執(zhí)政理念的崇高和偉岸，是由中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性、中華民族強(qiáng)大的凝聚力、中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的生命力而升騰起來(lái)，真實(shí)、強(qiáng)烈?guī)捉捎|摸的“四個(gè)自信”。

　　在這場(chǎng)全民戰(zhàn)“疫”中，央企發(fā)揮了“壓艙石”和“穩(wěn)定器”的作用。

　　中國(guó)華電，作為央企的一員，更是經(jīng)受住了考驗(yàn)，在硬核戰(zhàn)“疫”中，體現(xiàn)出擔(dān)當(dāng)與力量。

　　硬核防控，堅(jiān)強(qiáng)防線呈現(xiàn)華電責(zé)任

　　檢驗(yàn)一個(gè)國(guó)家實(shí)力和能力的，是危機(jī)面前的強(qiáng)大動(dòng)員能力;考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)擔(dān)當(dāng)與力量的，是應(yīng)對(duì)危機(jī)的快速反應(yīng)機(jī)制。

　　新冠肺炎疫情，是新中國(guó)成立以來(lái)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

　　疫情發(fā)生后，黨中央高度重視，習(xí)近平總書記時(shí)刻關(guān)注，把疫情防控作為頭等大事來(lái)抓，親自指揮、親自部署，打響了疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

　　聞令而動(dòng)，高效部署戰(zhàn)“疫”措施。

　　面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情，中國(guó)華電深知疫情防控和能源安全在非常時(shí)期的重大意義，在習(xí)近平總書記1月20日專門作出重要批示后，迅速貫徹落實(shí)，第一時(shí)間安排部署疫情防控。1月21日組織專題研究，1月22日緊急發(fā)出《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神 切實(shí)抓好集團(tuán)公司系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，成立公司董事長(zhǎng)、黨組書記溫樞剛同志擔(dān)任組長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間提出明確意見，堅(jiān)決落實(shí)防控責(zé)任，以最大決心、最嚴(yán)舉措、最大努力做好疫情防控。印發(fā)《堅(jiān)定信心、眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)——致中國(guó)華電系統(tǒng)全體共產(chǎn)黨員的倡議書》，向公司系統(tǒng)全體黨員發(fā)出“動(dòng)員令”。公司系統(tǒng)自上而下迅速建立起了指揮有力的領(lǐng)導(dǎo)體系、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，研究制定了各項(xiàng)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、層層組織動(dòng)員、抓好任務(wù)落實(shí)。

　　在疫情防控中，中國(guó)華電黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，先后召開4次黨組會(huì)，6次疫情應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，要求進(jìn)一步堅(jiān)定信心，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把黨中央各項(xiàng)決策部署抓實(shí)抓細(xì)抓落地。特別是在“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的號(hào)令發(fā)出后，把統(tǒng)籌做好疫情防控、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)和深化改革各項(xiàng)工作作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)，精心組織落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)和干部員工安全健康。

　　疫情發(fā)生以來(lái)，公司董事長(zhǎng)、黨組書記溫樞剛，總經(jīng)理、黨組副書記葉向東堅(jiān)守崗位、靠前指揮，及時(shí)作出指導(dǎo)，及時(shí)掌握疫情，先后到華電(北京)熱電公司、華電運(yùn)營(yíng)公司、華電香港公司、華電置業(yè)公司、華電科工、華電物資公司、華電煤業(yè)慰問(wèn)各單位工作人員，查看現(xiàn)場(chǎng)辦公情況，聽取有關(guān)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解各單位疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)保電供熱情況。公司黨組其他班子成員均在所在領(lǐng)域指導(dǎo)疫情防控工作。

　　在防控處于最吃勁的關(guān)鍵階段，中國(guó)華電主要領(lǐng)導(dǎo)視頻連線聽取湖北公司、四川公司、山西公司、山東公司關(guān)于疫情防控、保障電力熱力供應(yīng)、基建復(fù)工等工作情況匯報(bào)，部署工作安排。同時(shí)，召開在京企業(yè)支持配合疫情防控工作視頻會(huì)議，對(duì)支持配合北京做好疫情防控工作進(jìn)行再部署、再安排。印發(fā)《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的通知》，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

　　上下同欲，筑起企業(yè)安全防線。

　　律令發(fā)出，中國(guó)華電快速有效的機(jī)體反應(yīng)能力得到充分展現(xiàn)。

　　1月21日，在北京，中國(guó)華電召開首次疫情應(yīng)對(duì)專題會(huì);同一天，在河北石家莊，華電河北公司啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，全力保障疫情防控電力、熱力供應(yīng)，特別是新冠肺炎醫(yī)療救治定點(diǎn)醫(yī)院的供暖保障工作;同一天，在山東淄博，華電淄博公司成立疫情防控處置領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小隊(duì)，分保電、保暖、物資采購(gòu)、防疫宣傳等5個(gè)工作組迅速開展工作。

　　同一個(gè)時(shí)間，同一項(xiàng)部署，反映出中國(guó)華電企業(yè)高度的政治敏感和暢通的信息傳遞。層層遞進(jìn)，層層細(xì)化，部署更為細(xì)致，落實(shí)更加到位。

　　地處本次疫情中心的華電湖北公司積極主動(dòng)加強(qiáng)疫情防控物資配備，密切關(guān)注員工健康信息，實(shí)行24小時(shí)值班和“零報(bào)告”制度;滕州公司繪制了疫情防控樹狀圖，由“組織防控管住人、輸入防控看住門、監(jiān)督防控保落實(shí)、措施防控盡職責(zé)”四大“樹干”、十五項(xiàng)“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、110余條防控措施形成“枝葉”，讓工作目標(biāo)更加明晰，工作措施更加有力;在云南省怒江州賴茂村，華電駐村工作隊(duì)采用傈僳語(yǔ)、漢語(yǔ)雙語(yǔ)進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳。中國(guó)華電總部各部門分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)密做好疫情防控，全面及時(shí)做好有關(guān)信息監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。集團(tuán)公司派出3個(gè)工作組對(duì)總部6個(gè)部門和17家在京單位疫情防控工作進(jìn)行督查，強(qiáng)化總部及在京單位管理。

　　2月27日，由國(guó)務(wù)院新聞辦公室、國(guó)資委宣傳局聯(lián)合組織的中外媒體記者采訪活動(dòng)走進(jìn)北京華電北燃能源有限公司。14家國(guó)際主流媒體的30名記者深入生產(chǎn)一線，真實(shí)記錄了華電北燃公司井然有序、熱火朝天的生產(chǎn)畫面，紛紛為這座北京市第一個(gè)廠、網(wǎng)、站一體化區(qū)域能源梯級(jí)利用，冷、熱、電三聯(lián)供應(yīng)的系統(tǒng)工程點(diǎn)贊。

　　疫情防控既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考，充分彰顯了中國(guó)華電的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，將華電人的責(zé)任心、事業(yè)心、創(chuàng)造心更加熱烈的激發(fā)出來(lái)，國(guó)家與個(gè)人，企業(yè)與前途更加緊密地捆綁在一起，形成戰(zhàn)“疫”共同體。

　　硬核堅(jiān)守，能源暢達(dá)體現(xiàn)華電力量

　　危機(jī)面前，對(duì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)，直接體現(xiàn)的是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的思想品質(zhì)，更深層次的，則是實(shí)力與能力做支撐。

　　在這次大考中，中國(guó)華電以無(wú)聚集性疫情，無(wú)確診、疑似病例和堅(jiān)強(qiáng)的保電供暖支撐獲得了社會(huì)的肯定。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，華電人用他們的堅(jiān)守，向黨和國(guó)家作出最赤誠(chéng)的報(bào)告。

　　一位參與援鄂戰(zhàn)“疫”的醫(yī)生這樣說(shuō)過(guò)：“我們不是英雄，我們只是換了個(gè)地方堅(jiān)守崗位。”英雄的謙遜降低不了他們赴湯蹈火的英勇，而非常狀態(tài)下一直堅(jiān)守崗位的電力員工，亦泯滅不了他們行為的崇高。

　　歲月靜好時(shí)，這份堅(jiān)守播撒在日常工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)影無(wú)形;但疾風(fēng)驟雨來(lái)臨時(shí)，這份堅(jiān)守便匯聚成磅礴的力量，護(hù)佑我們乃至社會(huì)跨過(guò)一重重關(guān)隘。

　　疫情期間，中國(guó)華電數(shù)萬(wàn)名職工在崗堅(jiān)守，全力確保機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定。電力企業(yè)認(rèn)真落實(shí)室外設(shè)備防寒、防凍措施，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理;供熱企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)警，保證供暖設(shè)備及管網(wǎng)安全;煤炭企業(yè)強(qiáng)化“一通三防”管理，保證煤礦供電、通風(fēng)、排水系統(tǒng)正常。

　　堅(jiān)守是最深情的告白。

　　華電湖北公司地處武漢市中心，區(qū)域九家基層企業(yè)分布在武漢、襄陽(yáng)、荊州、黃石等市區(qū)。面對(duì)疫情考驗(yàn)，湖北區(qū)域廣大干部員工萬(wàn)眾一心，有的堅(jiān)守在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線籌措防控及生產(chǎn)物資、保障供電供熱安全、關(guān)心關(guān)愛員工家屬健康，有的主動(dòng)放棄了休假申請(qǐng)加班，有的推遲婚期堅(jiān)持值守，有的與家人一同奔向抗疫各條戰(zhàn)線，奮戰(zhàn)在機(jī)組檢修維護(hù)運(yùn)行調(diào)度最前沿，確保了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。面對(duì)湖北籍多數(shù)員工“缺位”，華電安徽蕪湖公司運(yùn)行黨支部書記、副主任何光明義無(wú)反顧帶領(lǐng)著運(yùn)行160名正式員工、140多名外協(xié)人員奮戰(zhàn)在保電防疫的前沿陣地。面對(duì)人手匱乏，培訓(xùn)復(fù)合型人才的“空中課堂”應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生，有力地緩解了緊張狀態(tài)，同事們笑稱是“讓光明帶來(lái)光明，讓希望充滿期望。”在華電新疆昌吉分公司，一名原本應(yīng)該休假在家的小伙子卻在認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查。這個(gè)春節(jié)他本來(lái)打算回老家結(jié)婚，武漢封城的消息傳來(lái)，他與未婚妻商量后，毅然退掉了返鄉(xiāng)機(jī)票。堅(jiān)守，成為更多華電人的選擇。

　　企業(yè)所需就是黨員所向。

　　在這次疫情應(yīng)對(duì)中，擁有2179個(gè)基層黨組織、4萬(wàn)名黨員的中國(guó)華電，展示了強(qiáng)大的組織力和戰(zhàn)斗力。廣大黨員不忘初心、牢記使命，擔(dān)當(dāng)作為、沖鋒在前，鮮紅的黨旗高高飄揚(yáng)在防疫抗疫第一線。

　　山東公司黨委把立足崗位、防控疫情作為“五爭(zhēng)先”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)一步壓緊、做實(shí)“一崗一區(qū)三隊(duì)”，在檢修搶修、燃料供應(yīng)、物資采購(gòu)等重要工作中，組織黨員沖鋒在前、奉獻(xiàn)在前。天津公司黨委成立5個(gè)黨員先鋒隊(duì)，下設(shè)22個(gè)黨員突擊隊(duì)、11個(gè)黨員示范崗，圓滿完成機(jī)組緊急消缺、供熱入戶維修等任務(wù)，保障市民溫暖度冬。華電能源公司黨委堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則，成立85個(gè)黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，深入排查安全隱患，做好輸煤接卸工作預(yù)判，妥善應(yīng)對(duì)極端情況對(duì)發(fā)電供熱的影響，打好非常時(shí)期供電供熱保衛(wèi)戰(zhàn)。“全國(guó)5.12抗震救災(zāi)英雄集體”四川寶珠寺電廠黨委班子主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)，提出共產(chǎn)黨員“五個(gè)帶頭”，積極投入到防疫一線。河北鹿華公司供熱集團(tuán)組建志愿保障隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)、志愿應(yīng)急隊(duì)、志愿監(jiān)督隊(duì)等4類黨員先鋒隊(duì)，全力做好供熱區(qū)域內(nèi)所有設(shè)有發(fā)熱門診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離區(qū)域、醫(yī)用物資生產(chǎn)企業(yè)等疫情防控單位和場(chǎng)所的用熱保障、安全搶修、應(yīng)急安排和監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。瀘定公司生產(chǎn)黨支部10名生產(chǎn)一線黨員向公司黨委遞交了《戰(zhàn)“疫”保電請(qǐng)戰(zhàn)書》，聯(lián)名按下鮮紅的手印。

　　非常時(shí)期，共同堅(jiān)守，一起戰(zhàn)“疫”，中國(guó)華電各級(jí)黨組織牢記電力央企使命，組建538個(gè)黨員先鋒隊(duì)，全力保發(fā)電、保供熱、?？諝赓|(zhì)量，為國(guó)家防控疫情提供堅(jiān)強(qiáng)能源支撐。

　　自1月23日廣東省率先啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)以來(lái)，至2月10日全國(guó)復(fù)產(chǎn)復(fù)工之時(shí)，中國(guó)華電旗下300余家生產(chǎn)型企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工，各海外在建項(xiàng)目恢復(fù)施工建設(shè)。在運(yùn)的煤電、氣電、水電、風(fēng)電和光伏均處于正常運(yùn)行狀態(tài)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行提供能源保障。截至3月20日，累計(jì)完成發(fā)電量 1107.06億千瓦時(shí)、供熱量16010萬(wàn)吉焦;湖北區(qū)域累計(jì)完成發(fā)電量 47.4億千瓦時(shí)、供熱量128.15萬(wàn)吉焦，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和居民健康生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　硬核出擊，全員戰(zhàn)“疫”展示華電形象

　　每一次危機(jī)，都讓民族精神更加凝聚;每一場(chǎng)戰(zhàn)役,都會(huì)激發(fā)更加深層的力量，更加廣泛的參與。

　　在這場(chǎng)全民戰(zhàn)“疫”中，中國(guó)華電硬核出擊，展示出更具責(zé)任感、更具親和力的形象，更為強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)力量。

　　參戰(zhàn)，無(wú)分先后。1月29日，中國(guó)華電率先向湖北疫區(qū)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元人民幣;截至3月11日，干部員工向疫區(qū)累計(jì)捐款502.59萬(wàn)元。為支持北京疫情需要，將位于密云區(qū)的華電黨校作為朝陽(yáng)區(qū)入境人員隔離觀察點(diǎn)。面對(duì)防疫物資空前緊缺，中國(guó)華電物資管理部迅速成立防疫物資保障組，通過(guò)線下緊急采購(gòu)、華電商城采購(gòu)等多渠道，全力以赴確保完成防疫物資緊急采購(gòu)任務(wù)。中國(guó)華電各駐外企業(yè)立即開啟全球“掃貨”模式，緊急采購(gòu)國(guó)內(nèi)急需的醫(yī)用口罩、防護(hù)服等防護(hù)物資，加緊發(fā)運(yùn)和清關(guān)，全力支援湖北及對(duì)口援助地區(qū)。系統(tǒng)單位共支援地方政府口罩46940只、消毒液1024.4千克、醫(yī)用手套3000雙等防護(hù)物資;共支援湖北公司口罩92600只、酒精4050千克、消毒液4028.2千克等防護(hù)物資。

　　沖鋒，無(wú)關(guān)性別。新疆葦湖梁新能源公司醫(yī)務(wù)所黨員劉燕，接到要奔赴自治區(qū)集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)，開展集中醫(yī)學(xué)觀察隔離人員醫(yī)療保健和消毒隔離工作的通知后，來(lái)不及與家人告別，與許多醫(yī)務(wù)工作者一道，爭(zhēng)分奪秒，竭盡全力為遏制疫情蔓延而戰(zhàn)斗。新冠肺炎疫情爆發(fā)后，中國(guó)華電共有361名職工家屬投身疫情防控斗爭(zhēng)，其中，37名家屬赴湖北參加醫(yī)療救援和雷神山、火神山醫(yī)院建設(shè)，他們用平凡人的付出鐫寫不平凡的偉大。

　　出戰(zhàn)，無(wú)關(guān)年齡。華電青島公司燃料車間老班長(zhǎng)甄連江，年近六十，即將退休。得知公司將派“護(hù)糧團(tuán)”到千里之外的河北黃驊港搶運(yùn)煤炭，他主動(dòng)請(qǐng)纓北上，耗時(shí)8個(gè)晝夜監(jiān)裝采樣，搶回了戰(zhàn)“疫”保電亟需的“糧草”。戰(zhàn)“疫”90后，西藏公司曹欣宇在海拔3500米的雪域高原，開展防控知識(shí)宣講、防疫物資捐贈(zèng)、移民新村消毒、檢疫卡點(diǎn)執(zhí)勤，連續(xù)工作60余天，為華電藏區(qū)水電工程疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。在疫情最吃勁的關(guān)鍵時(shí)刻，瀘定公司員工謝沁池主動(dòng)申請(qǐng)加入“華蜀先鋒”服務(wù)隊(duì)，成為一名駐守社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控第一線的“志愿者”。他說(shuō)，拿起電話，便舉起一份責(zé)任;拿起紙筆，便記錄一份溫情。

　　有人說(shuō)，抗擊新冠肺炎疫情的過(guò)程，是一堂生動(dòng)的愛國(guó)主義教育課。在這堂課里，我們感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨“人民至上”執(zhí)政理念的真切，感受到了中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越，感受到了守望相助、與子同袍的民族團(tuán)結(jié)、民族力量。

　　在這堂不落的教育課上，中國(guó)華電將黨組織的關(guān)懷、黨組織的力量傳遞到每一名員工;把員工的期待、個(gè)人的力量，擰成一股繩，聚成一股力，凝聚在抗擊疫情的最前沿。

　　援助，在最危難時(shí)。國(guó)電南自在得知220千伏巡司河變電站是雷神山醫(yī)院主電源側(cè)后，主動(dòng)聯(lián)系提供備用的遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)裝置及相關(guān)保護(hù)裝置的插件，調(diào)動(dòng)一切人力物力，確保醫(yī)院建設(shè)用電100%安全可靠。春節(jié)前后，華電河南渠東熱力公司兩次臨危受命，奮戰(zhàn)35個(gè)小時(shí)，搶修恢復(fù)已有新冠肺炎確診患者入住的新鄉(xiāng)市傳染病醫(yī)院供暖管網(wǎng)，及時(shí)為醫(yī)務(wù)人員和病患送上溫暖。

　　關(guān)愛，在最需要時(shí)。“軒齊，不會(huì)的題隨時(shí)找我，我24小時(shí)在線。” 張永利的妻子作為山東省首批醫(yī)療隊(duì)成員支援武漢戰(zhàn)“疫”后，華電淄博公司立即組織上門慰問(wèn)，青年志愿者為孩子輔導(dǎo)學(xué)業(yè)。中國(guó)華電關(guān)心關(guān)愛援鄂醫(yī)生家庭，建設(shè)者，基層黨員干部，發(fā)放慰問(wèn)金60多萬(wàn)元，組織后方服務(wù)，全力解除英雄的后顧之憂。

　　奉獻(xiàn)，在最危險(xiǎn)時(shí)。身處疫情“風(fēng)暴眼”的華電湖北公司組織基層黨員服務(wù)隊(duì)走進(jìn)社區(qū)開展慰問(wèn)活動(dòng)，將疫期最需要的醫(yī)用口罩、新鮮蔬菜和消毒用品送到社區(qū)，為緊張的疫情防控工作注入了華電力量。疫情期間，中國(guó)華電積極組織開展各類志愿服務(wù)，成為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要力量。

　　硬核復(fù)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展彰顯華電效率

　　“經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長(zhǎng)時(shí)間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，推動(dòng)非疫情防控重點(diǎn)地區(qū)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，關(guān)系到為疫情防控提供有力物質(zhì)保障，關(guān)系到民生保障和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，關(guān)系到全面建成小康社會(huì)和完成“十三五”規(guī)劃，關(guān)系到我國(guó)對(duì)外開放和世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。”2月23日，習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署工作會(huì)議上明確指出。

　　對(duì)電力企業(yè)而言，電熱供應(yīng)24小時(shí)在線，圍繞機(jī)組運(yùn)行的工作，也在不間斷推進(jìn)中;而對(duì)社會(huì)責(zé)任的貢獻(xiàn)，則屬于現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。

　　輸出光明，輸送溫暖，中國(guó)華電時(shí)刻在線，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供支撐。

　　戰(zhàn)“疫”期間，保電供熱時(shí)刻在線。中國(guó)華電在京兩家重要能源保障單位華電(北京)熱電、華電北燃公司持續(xù)保電供熱，全力守護(hù)著北京城區(qū)1243萬(wàn)平方米的光明與溫暖。華電福建公司87臺(tái)機(jī)組徹夜轟鳴，1000余名員工堅(jiān)守崗位，為社會(huì)輸送電能熱能。1-2月份，累計(jì)發(fā)電30.35億千瓦時(shí)，供熱86.48萬(wàn)吉焦，向社會(huì)提供了源源不斷的能源供應(yīng)。

　　戰(zhàn)“疫”期間，服務(wù)社會(huì)時(shí)刻在線。華電河南分公司把傳染病醫(yī)院等醫(yī)院、醫(yī)藥廠家等重點(diǎn)企業(yè)列為“特護(hù)對(duì)象”，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急物資、檢修力量?jī)?chǔ)備，維保和客服人員24小時(shí)嚴(yán)陣以待，讓企業(yè)深刻感受到了華電溫度;華電清潔能源公司時(shí)刻與上游資源方、中間代輸方以及電廠保持密切溝通，嚴(yán)格按照電廠用氣計(jì)劃安排每天用氣指標(biāo)，自1月24日0時(shí)至3月4日24時(shí)，累計(jì)向河北、天津區(qū)域公司供氣4930余萬(wàn)方，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。

　　戰(zhàn)“疫”期間，脫貧攻堅(jiān)時(shí)刻在線。華電云南公司9名駐村干部同村“兩委”一起，開展人居環(huán)境、脫貧短板調(diào)查，落實(shí)整改責(zé)任人及整改時(shí)限，推動(dòng)扶貧工作有序高效開展;新疆喀什熱電公司駐村工作隊(duì)員全部取消輪休回到駐村戰(zhàn)“疫”的第一線，與村“兩委”專題研究布置新冠病毒防疫措施，多措并舉，防控疫情。

　　對(duì)華電而言，復(fù)工復(fù)產(chǎn)體現(xiàn)在產(chǎn)能的增加和質(zhì)量的提升。中國(guó)華電把復(fù)工復(fù)產(chǎn)視作發(fā)展路上的新征程，視作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力。

　　復(fù)工不是簡(jiǎn)單重復(fù)的恢復(fù)生產(chǎn)，復(fù)工是高質(zhì)量發(fā)展的啟動(dòng)鍵。2月15日，寧夏銀川市寧安大街長(zhǎng)達(dá)1280米的工地上，機(jī)器轟鳴，焊花飛濺，華電寧夏“東熱西送”二期工程建設(shè)“火力全開”。寧夏公司創(chuàng)新實(shí)施“單元制獨(dú)立工作組”，搭建防疫“安全島”，積極推行“精準(zhǔn)復(fù)工”，千方百計(jì)把疫情帶來(lái)的影響降到最低。3月15日，國(guó)務(wù)院復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)組對(duì)其“抓防疫、促生產(chǎn)”取得的成效給予高度評(píng)價(jià)。華電金沙江上游川藏段梯級(jí)電站是“十三五”中央支持西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目、國(guó)家“西電東送”接續(xù)基地的先導(dǎo)工程、加快深度貧困區(qū)能源開發(fā)助力脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)水電項(xiàng)目。金上公司科學(xué)組織2000余名留守人員施工，把現(xiàn)場(chǎng)有限的人力和物資集中投入到關(guān)鍵線路和重點(diǎn)項(xiàng)目上來(lái)，保障項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。目前蘇洼龍電站工地，首臺(tái)機(jī)組蝸殼已組裝完成，大壩正一點(diǎn)點(diǎn)升起，廠房正全力施工，電站面貌初見雛形。

　　復(fù)工是國(guó)家能源戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行，是走出去戰(zhàn)略的全力實(shí)施。華電科工54個(gè)在建項(xiàng)目陸續(xù)通過(guò)復(fù)工審批，確保項(xiàng)目順利履約，并立足“兩服兩帶”，將中國(guó)華電優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、拳頭產(chǎn)品帶向國(guó)際。在柬埔寨，額勒賽公司完成上電站泄洪洞閘門井雨棚等技改和40余項(xiàng)汛前檢修維護(hù);在俄羅斯，捷寧電站1-2月份的氣耗、水耗和廠用電率等指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)歷史最好水平;在印度尼西亞，玻雅項(xiàng)目鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝和汽輪機(jī)基座施工全力推進(jìn);在贊比亞，經(jīng)過(guò)國(guó)電南自水電公司工程服務(wù)人員數(shù)月奮戰(zhàn)，參與建設(shè)的盧西瓦西水電站首臺(tái)機(jī)一次性通過(guò)了72小時(shí)并網(wǎng)試運(yùn)行;在沙特阿拉伯，世界最大的聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目——沙特阿美吉贊385萬(wàn)千瓦電站項(xiàng)目，日前已實(shí)現(xiàn)首臺(tái)燃機(jī)一次并網(wǎng)成功，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到優(yōu)良水平。

　　復(fù)工是更高效率的提升，是把失去的時(shí)間搶回來(lái)。2月9日，山東滕州公司經(jīng)開區(qū)熱網(wǎng)項(xiàng)目獲得批復(fù)開工，這是山東省區(qū)域熱網(wǎng)項(xiàng)目中最先獲得批復(fù)開工的項(xiàng)目。為把失去的時(shí)間搶回來(lái)，該公司積極調(diào)整人力物力，重新優(yōu)化施工方案，僅用48小時(shí)就啃下了桁架吊裝這個(gè)“硬骨頭”，較原計(jì)劃縮短72小時(shí)。復(fù)工僅兩周，就順利完成重大施工節(jié)點(diǎn)，成功將耽誤的時(shí)間搶了回來(lái)。世界首臺(tái)套超臨界雙抽再熱背壓機(jī)組，天津華電南港熱電項(xiàng)目，面對(duì)供應(yīng)商復(fù)工進(jìn)度不一，近千個(gè)零配件短缺等難題，采用“云監(jiān)造”等手段24小時(shí)不停歇推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。預(yù)計(jì)建成后可提供2000噸/小時(shí)優(yōu)質(zhì)蒸汽，為京津冀協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。華電火木梁風(fēng)電項(xiàng)目在風(fēng)機(jī)葉片運(yùn)輸過(guò)程中，克服運(yùn)距遠(yuǎn)、道路窄、民房拆除等一系列難題，成功將#41風(fēng)機(jī)葉輪與機(jī)艙傳動(dòng)鏈合攏，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)100米以上風(fēng)機(jī)分體吊裝的先河。

　　復(fù)工是更為規(guī)范的管理，更為完善的體系構(gòu)建。華電科工將分包單位、外包隊(duì)伍、臨時(shí)用工人員納入疫情防控組織體系，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理;編制公共安全及群體性疾病應(yīng)急預(yù)案，制定日常輪值巡查計(jì)劃，開展入場(chǎng)人員體溫檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)張貼疫情風(fēng)險(xiǎn)告知卡，有效提升了項(xiàng)目人員管控水平。淄博公司借助疫情防控修補(bǔ)管理漏洞，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理秩序，連續(xù)兩個(gè)月利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)較上年增長(zhǎng)。目前，中國(guó)華電105個(gè)基建項(xiàng)目除湖北區(qū)域1個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目外已實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工。

　　新冠肺炎疫情，是危機(jī)，更是一次大考。中國(guó)華電將戰(zhàn)“疫”視作一次對(duì)管理系統(tǒng)、管理能力的挑戰(zhàn)，對(duì)發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展水平的檢驗(yàn)，沉著應(yīng)對(duì)，科學(xué)部署，以一份漂亮的答卷，成功通過(guò)了這次大考，并通過(guò)大考，展示了一個(gè)有責(zé)任、有力量、有情懷的大國(guó)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，奉獻(xiàn)與力量。